出版時間：2011-2-1
商場刀兵相見，而增加收入是你的長槍，降低成本是你的砍刀，學會使刀弄槍，你將會所向披靡。拿著槍沖鋒陷陣，不如舉起刀削削減減，拿起砍刀砍掉成本。
8年時間利潤提升1500倍的秘笈，中國本土企業家的實戰經驗！
企業不贏利就是死亡；企業家不賺錢就是犯罪！
增加收入、砍掉成本，企業贏利有規律、利潤倍增有方法！
該省的錢一定要省，該花的錢一定要花。
今天您可以不買這套已經驗證過的有效方法。
明天您也許要花更多的時間和金錢去摸索經驗。
二十一世紀最快的學習是：成功的方法拿來用！
·本片將教給企業家12個簡單、實用、可操作的贏利工具，一聽就明白，一用就見效，成本控制立桿見影、吹糠見米
·每砍掉一分錢，企業增加一分利；每殺死一個成本，企業增加一倍利潤。已有2000多家企業正在使用這套工具，已經收到了100%的贏利效果。
講師簡介：
李踐，1992年白手起家，創辦“風馳傳媒”，運用一系列贏利工具，短短8年的時間，企業資產增長1500倍，股東投資回報率高達292倍，是中國最賺錢的廣告公司之一，培養出77位總經理，產生了56位百萬富翁。
2000年，華人首富李嘉誠用2.78億元收購風馳傳媒，2003年12月委任李踐為TOM戶外傳媒集團總裁。
TOM戶外傳媒集團現有16家企業，在李踐的領導下，2004年利潤比上一年度增加118%。當年排名中國廣告業10萬家公司前3強，目前是中國最大的戶外傳媒集團。
讓long8游戏相約李踐，學習贏利模式，運用財務工具、讓企業利潤倍增！
《砍掉成本--企業家的12把財務砍刀》內容提要：
一、企業的管理公式
企業家每天必須聚焦的數字就是10-9=1，如何增加10，如何降低9。
二、當今企業家最大的障礙
不懂財務：很多企業家認為財務是很簡單的事情，有收入自然就有財務
不看賬目：“一翻兩瞪眼，死后再驗尸”。死前沒有財務管理，死后再翻帳
害怕數字：專業術語聽不懂、財務數據看不懂，活在一種盲目的樂觀狀態當中
重視不夠：對財務不重視，對消減成本不重視，前面開源，后面漏錢
三、企業家削減成本的12把財務砍刀
砍價專家--設立專人專崗，專業審核每一分錢；建立專門的財務制度和砍價方法
砍人手--每人頭上有指標；利潤導向，讓數家說話；使用時間結點圖；任務到人；設立電網，末位淘汰
砍機構--機構扁平化；部門數字化；每個都是利潤中心
砍固定資產--固定資產=負債；誰購買誰負責；建立嚴格的流程和審核標準
砍采購成本--競標砍價；過關斬將...
砍預算--向供商要求砍掉20%；向花錢的消減20%
砍庫存--庫存是利潤的殺手；先客戶，后產品；先感應，后回應；庫存率與獎金掛鉤
砍劣質客戶--砍虧損客戶、砍欠款客戶、砍無誠信客戶、砍小客戶
砍日常開支--砍電話、砍汽車、砍應酬、砍差旅、砍辦公設備。砍掉1分增加1分利潤
砍會議--節約時間、節約精力、節約機會
砍面子--砍排場、砍虛榮、砍辦公面積、砍豪華
砍刀入鞘--每周只有1天付款，6天封力。每月4天付款，26天封力。每年只有317天封力
四、對企業家的四點公告
忠告一：企業家要懂財務
忠告二：每天緊盯3個數字
忠告三：財務先行
忠告四：獎勵高手
五、養成富人的思維模式
結果導向，逆向思維
花錢時間4個結果
花這一分錢，我會得到什么結果？
不要這個結果，會造成什么損失？
能不花或少花錢得到這個結果
花了錢能絕對保證結果嗎？
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