long8手机在线下载:中國最大的企業long8手机在线下载平臺,1000多名講師,約10萬集培訓課程,永久免費 【學習改變人生,創業改變命運】
long8游戏




曾仕強 余世維 郎咸平 陳安之 李踐 張錦貴 林偉賢 翟鴻燊 金正昆 易中天 汪中求 李光斗 劉景斕 張曉彤 李強 章義伍 唐駿 傅佩榮 于丹 曲黎敏
姜汝祥 尚致勝 路長全 王時成 陳放 鄭甫弘 周永亮 陳永亮 楊克明 李思恩 顧環宇 曹國揚 梁中國 何學林 項兵 黃升民 周坤 史憲文 馬云 柴少青
白長虹 朱玉童 宋新宇 石滋宜 王璞 高建華 臧日宏 史東明 陸滿平 孫永玲 吳維庫 翁向東 劉永炬 更多...

您的位置:long8游戏首頁 > 領導藝術 > 韋爾奇領導藝術與GE成功之道
下載視頻:
普通用戶 】可下載整套講座,投訴建議,請點擊此處
下載地址:http://pan.baidu.com/s/1bpqQfkrN
下載密碼:請登陸后,查看密碼! [會員登錄] [注冊會員]
掃一掃,關注微信公眾號
回復"2016"贈送高清講座12套
韋爾奇領導藝術與GE成功之道講座視頻

韋爾奇領導藝術與GE成功之道內容簡介:

出版時間:2002-10-31

在美國《財富》雜志的評選中。GE(通用電器公司)連續四年高居"全球最受贊賞的公司"排行榜上的第一位,比第二位的微軟公司的得票率高出50%。GE的CEO韋爾奇由此被譽為20世紀最成功的首席執行官。作為當今世界上最受尊敬的企業家,韋爾奇對領導學和企業管理的貢獻也許超過了任何同時代人。如果說領導是門藝術,那么杰克·韋爾奇必定是位藝術大師。很少有人能像他一樣如此充分地演繹領導藝術,而能像他一樣使領導藝術不斷結出豐碩果實的人則是少而又少。本課程系統介紹韋爾奇領導秘訣和GE公司成功的管理之道,并通過分析我國企業存在的問題,提出適合中國企業的變革建議。

課程目標:
領悟韋爾奇的領導藝術
學習韋爾奇的創新精神
借鑒韋爾奇的組織管理方法
了解韋爾奇首創的無邊界概念
掌握讓顧客感受卓越品質的6西格瑪管理方法

課程對象:
國有企業高層管理者
國有企業中層管理者
民營企業高層管理者
民營企業中層管理者
國家機關以及事業單位的領導者

講師介紹:李雪峰
香港光華管理學院、北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師,國家行政學院教授,經濟學博士,英國劍橋大學訪問學者。企業經營戰略、組織變革研究與咨詢專家。先后出版了《太極智慧--孫子兵法與現代企業戰略管理》等專著、論文等150余萬字。

《韋爾奇領導藝術與GE成功之道》課程提綱:

第一講 領導秘訣一 率先變革:否則就太遲了
1.GE公司的變革理念
2.GE公司的變革實踐
3.中國企業的差距
4.中國企業的反思

第二講 領導秘訣二 數一數二:整頓、出售或關閉
1.韋爾奇數一數二理念的三個發展階段
2.中國企業的差距
3.中國企業應該努力的方面

第三講 領導秘訣三 面對現實:看到事物的本來面目
1.韋爾奇面對現實整頓GE的業務
2.韋爾奇面對現實永不滿足
3.中國企業的差距
4.給中國企業的建議

第四講 領導秘訣四 追求卓越:準備挑戰極限
1.追求卓越理念經驗之一
--讓每個人都付出150%的努力
2.追求卓越理念經驗之二
--追求過程的卓越
3.追求卓越理念經驗之三
--對成績及時鼓勵
4.中國企業的差距
5.給中國企業的建議

第五講 領導秘訣五 管得越少越好:領導而不是管理
1.領導首先要有激情
2.領導必備的四個條件
3.整理思緒的五個問題
4.領導要懂得授權
5.中國企業領導的差距
6.給中國企業領導的建議

第六講 領導秘訣六 以人為本:造就一支全明星團隊
1.韋爾奇考察干部的做法之一
--以是否認可GE價值觀為衡量管理者的重要標準
2.GE公司領導中的四類人
3.韋爾奇考察干部的做法之二
--用區別對待的辦法考核管理者
4.韋爾奇考察干部的做法三
--用有效的機制培養管理者
5.中國企業的差距
6.給中國企業的建議

第七講 領導秘訣七 傳道士精神:不倦的思想傳播者
1.注重與員工的溝通
2.重視克勞頓村的溝通 交流和思想傳播
3.不遺余力地傳播好思想
4.中國企業領導的差距
5.給中國企業領導的建議

第八講 領導秘訣八 身體力行:"深潛"、"打滾"與表率
1.韋爾奇提倡的"深潛"
--以普通員工身份深入項目和課題
2.韋爾奇提倡的"打滾"
--和員工打成一片
3.韋爾奇的表率作用--身先士卒,帶頭推動變革
4.中國企業領導的差距
5.給中國企業領導的建議

第九講 領導秘訣九 扁平化:像小公司一樣行事
1.GE扁平化的愿景--像小公司一樣靈活運作
2.GE小公司扁平化的核心理念
3.GE組織結構扁平化的實施
4.中國企業的差距
5.給中國企業的建議

第十講 領導秘訣十 無邊界:構筑學習型組織
1.韋爾奇無邊界理念的應用
--宣講好學精神
2.韋爾奇無邊界理念的應用
--在公司內部推動好思想的傳播
3.韋爾奇無邊界理念的應用
--向外部組織學習
4.韋爾奇無邊界理念的應用
--有效利用學習中心推動學習
5.韋爾奇無邊界理念的應用
--強調向員工學習
6.給中國企業的建議

第十一講 領導秘訣十一 群策群力:運用全體員工的智慧
1.GE群策群力的目標
2.群策群力活動的流程
3.群策群力活動的效果
4.中國企業的差距
5.給中國企業的建議

第十二講 領導秘訣十二 分享好思想:運營系統與行集團
1.運營系統的活動
2.行動集團(業務拓展部)
--專門推廣創新思想的集團
3.中國企業的差距
4.給中國企業的建議

第十三講 領導秘訣十三 進軍服務業:追趕未來浪潮
1.提供全面的服務
2.提供實時服務
3.提供解決方案
4.進軍金融服務業和廣播業
5.GE公司進軍服務業成功的經驗
6.中國企業的差距
7.給中國企業的建議

第十四講 領導秘訣十四 全球化:是業務而不是企業
1.GE公司的全球化思維
2.全球化的做法
3.韋爾奇全球化的經驗
4.中國企業的差距
5.給中國企業的建議

第十五講 領導秘訣十五 6西格瑪:讓顧客感受到卓越品質
1.6西格瑪的活動步驟
2.推動6西格瑪的角色
3.GE實施6西格瑪的過程
4.GE實施6西格瑪的成績
5.給中國企業的建議

第十六講 領導秘訣十六 電子商務:摧毀你的業務.COM
1.韋爾奇推行電子商務的做法之一
--解凍
2.韋爾奇推行電子商務的做法之二
--發現新模式
3.韋爾奇推行電子商務的做法之三
--學習
4.韋爾奇推行電子商務的做法之四
--傳播
5.韋爾奇推行電子商務的做法之五
--形成企業新文化
6.韋爾奇推行電子商務的做法之六
--更新工作方式
7.中國企業的差距
8.給中國企業的建議

第十七講 韋爾奇談韋爾奇領導藝術與GE成功之道(上)
1.《韋爾奇自傳》--個普通人的成功故事
2.不拘一格十分重要
3.銳意變革
4.通用電氣的價值標準

第十八講 韋爾奇談韋爾奇領導藝術與GE成功之道(下)
1.客觀看待世界
2.關于家庭
3.渴望勝利:你必須數一數二
4.為什么每年裁員10%及如何解雇員工
5.群策群力:建立一種善于學習的文化
6.在工作中不斷學習
7.關于耐心:我喜歡進行戰略性投資
8.關于退休
--這個公司需要一雙全新的眼睛去觀察、革新






杰克韋爾奇相關講座
杰克韋爾奇講座共有[1]個【點擊查看全部講座

會員登錄

用戶名:
密 碼:



熱門講座排行榜

· 中國式管理 [點擊84948次]
· 贏在執行 [點擊75683次]
· 中國式團隊管理 [點擊68535次]
· 財經郎眼20180319&nbs...[點擊65736次]
· 切割營銷 [點擊64605次]
· 談判藝術 [點擊60913次]
· 企業規范化管理 [點擊58354次]
· 從頭到腳說健康 [點擊56406次]
· 人性管理 [點擊56391次]
· 情緒管理 [點擊54243次]
· 如何成為營銷高手 [點擊53630次]
· 高品質溝通 [點擊53052次]
· 電話銷售技巧 [點擊51923次]
· 財經郎眼20180416&nbs...[點擊51489次]
· 突破管理的困境 [點擊48331次]
· 金茂祥 [點擊46929次]


掃一掃,關注long8游戏

中國最大的企業long8手机在线下载平臺,約10萬集培訓課程,永久免費,本站完全公益,旨在幫助更多的人獲得成功
© 2006-2021 long8手机在线下载 All Rights Reserved. 粵ICP備10088250號 友情鏈接