出版時間：2009-7-1
為什么孫悟空離不開豬八戒，你是團隊中的考拉熊、老黃牛、還是猴子，企業選人、用人的四字秘訣，“霸、魅、穩、細”無敵團隊四大人才類型首次披露，揭秘跨國公司“魔鬼訓練營”內幕，茶壺理論——從一把茶壺中領悟企業管理之道。
辜思歷，新加坡人，畢業于美國杜魯克大學與威斯康星-麥迪遜大學MBA，曾任新加坡陸軍學院教官，曾在柯達（中國）、海天網聯任職，現為美國固鉑輪胎中國區總經理，領導固鉑60億中國市場整體運營。
長久以來，long8游戏在選人、用人的時候，一直在下意識地尋找另一個自己。直到經過了打造無敵團隊的培訓后，才了解這樣做是多么愚蠢。——陳辰 辰邁國際營銷管理顧問有限公司董事長
辜總對墨家理論的理解和實踐很好的體現在了這套打造無敵團隊的系統中，中西合璧，確實是一套值得推薦的團隊管理實用教材。——羅小民 三菱重工業（上海）有限公司副總經理空調部中國統括
從一個新的角度了解了團隊管理，較準確的了解自己各方面的特質，這個模式對于了解自己的專長、分析團隊的合作互補性是很有幫助的。——薛惟中 《經濟觀察報》華東新聞中心主任
很多企業經常談到的要進行團隊建設與管理，但較難落實到執行層面，究其原因是缺乏一套科學的管理辦法。辜總的這套方法恰好為團隊建設和管理提供了一個科學的體系，幫助企業更好的管理團隊。——胡旭輝《中歐商業評論》記者
內容簡介
《無敵團隊》講述從劉備、關羽、張飛，桃園三結義為何難成大業？悟空、八戒、沙僧，西游團隊在成員搭配上有什么秘訣？傳統的企業人才管理為何苦無成效？如何建立科學有效的人才管理系統？辜思歷，“霸魅穩細”與“茶壺理論”的創造者，帶領您在樂趣中破解打造無敵團隊的必備基因。
第一集 無敵團隊的性格密碼
01 CEO失眠指數
02 困字的迷惑
03 無敵團隊的性格密碼
04 三國團隊分析
05 西游團隊分析
06 麥當勞的神話
第二集 商戰中的無敵團隊
01 技術型團隊分析
02 職場高“霸”人
03 高穩老板也能做銷售
04 利用性格類型與客戶溝通
05 各類老板面面觀
06 無敵團隊的內部配合
……
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