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共20集:
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做聰明的上司:巧妙激發員工積極性內容簡介:

出版時間:2011-9-12

員工在改變:從“收入高于一切”到“追求精神享受”
上司在為難:花大錢卻效果短暫,不花錢怕沒人肯干……
其實,要想讓員工干勁十足,很多低成本甚至零成本的激勵手段比物質激勵更有效、更持久!《做聰明的上司》站在管理的角度,幫助企業管理者摸清員工的真實需求,講述如何用信任、尊重、激勵、授權、創新等措施激發員工積極性,讓每一個管理者有的放矢,在不同的場合、根據不同的下屬、采取不同的激勵方法:
讓優秀的員工爭取卓越
讓平庸的員工追求進步
讓懶散的員工走向敬業

講師介紹:
姚前進《做聰明的上司-巧妙激發員工積極性》東方名家特聘專家、銘鑒管理研究院激勵體系研究中心主任、清華大學繼續教育學院特聘講師、浙江大學人文學院特聘專家,曾任香港VICTORY酒店管理公司人力資源總監、香港匯海集團外派董事、副總經理、中聯海陵管理咨詢副總裁。姚老師授課風格激情、活潑、幽默,課程案例多來自于工作實踐,能使聽眾在快樂學習中領悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。
曾為香港中旅、臺灣富士康、海爾集團、中國大唐電力、香格里拉集團等100多家企業提供過精彩的培訓課程,效果持久,廣受好評。

《做聰明的上司:巧妙激發員工積極性》講座目錄:
第一集:做上司將要面對的挑戰
第二集:學會雇用員工的大腦(上)
第三集:學會雇用員工的大腦(中)
第四集:學會雇用員工的大腦(下)
第五集:找到員工真正的需求(上)
第六集:找到員工真正的需求(下)
第七集:授人以欲——培養員工的上進心
第八集:授人以愛——讓員工感覺到安全
第九集:授人以情——打開與員工溝通的門
第十集:授人以誠——像家人一樣信任下屬
第十一集:授人以漁——學會為繼任者鋪路
第十二集:授人以實——提供有競爭力的待遇(上)
第十三集:授人以實——提供有競爭力的待遇(中)
第十四集:授人以實——提供有競爭力的待遇(下)
第十五集:授人以喜——讓員工在快樂中工作
第十六集:批評的藝術與指導的技巧
第十七集:優秀管理者必備的素質(上)
第十八集:優秀管理者必備的素質(下)
第十九集:團隊合作下的有效激勵(上)
第二十集:團隊合作下的有效激勵(下)





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